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Aplicação da metodologia ágil em Cibersegurança

Escrito por: Gisele Santos

31 de agosto de 2022

As metodologias ágeis foram criadas para dar mais produtividade na criação de softwares. Entretanto, existem razões pelas quais é preciso cultivar uma cultura ágil em toda a empresa, e não apenas dentro da Tecnologia da Informação (TI). Por essa razão, hoje já é possível ver a adoção das metodologias ágeis, como o Scrum, em diferentes segmentos. As organizações de entrega de serviços de implementação a agilidade na busca de quantidade e qualidade dos seus produtos e na entrega dos seus produtos e na mentalidade.

Entender a mecânica básica do Scrum e seu fluxo de trabalho é fácil, em razão de sua extrema simplicidade. Esse curso pode ser encontrado na internet, artigos, apresentações e vídeos sobre o tema. 

Adotar metodologias ágeis, como o Scrum, traz inúmeras vantagens, mas é preciso entender que elas não são a “bala de prata”, a solução de todos os problemas dos projetos. No livro Gestão Ágil Para Produtos de Sucesso, Rafael Sabbagh afirma que “a adoção mundial de Scrum não significa que todos os problemas estão resolvidos. Longe disso, Scrum é apenas uma ferramenta que pode trazer diversos benefícios em comparação a outras formas de estrutura de projetos, mas somente se bem utilizada.”

Um pouco sobre como metodologias geis e como benefícios falar de usar-las não apenas no desenvolvimento de após softwares, gostaria de compartilhar um pouco da minha experiência com a introdução da metodologia em um tempo pequeno de segurança cibernética, com pessoas muito técnicas e que nunca participaram de propostas de tarefas muito técnicas, como as propostas pelas divisões de ágeis.

Antes de seus projetos “supersecretos”, sem intenção toda a área. Foi então que veio a pandemia e todos se sentiram muito isolados. Com as pessoas obrigadas a buscar alternativas, e as famosas ferramentas de comunicação instantânea nunca utilizadas, pois elas buscam nos buscar, as mais próximas das nossas ferramentas de comunicação nunca foram utilizadas escritório em casa. Elas se tornaram um canal muito útil para as reuniões, que se tornaram mais longas e improdutivas.

Meus gerentes perceberam que era a hora de produtividade e que isso só poderia ser mais útil para poder ser com a ajuda das pessoas, muita vontade e conhecimento. Dessa forma, contratamos pessoas com experiências diferentes e que tinham muita força de vontade e conhecimento para guiar e fazer crescer um grupo de nerds de cíber segurança.

Iniciamos com as diários, que são as reuniões para compartilharmos o andamento de cada tarefa e suas dificuldades. Como a reunião é diária, ela é sucinta mas, no início, nossas reuniões demoravam cerca de uma hora, pois precisávamos que todos se assemelhavam com a metodologia. Não, muito demorado e, a cada semana o tempo das diariamente o que todos os tempos foram mais eficientes, o que foi mais eficiente, o que permitiu que os processos sejam mais eficientes vamos, bem como desenvolver novos produtos com o conhecimento que já tinham.

Assim iniciamos com o Lean-inception, uma metodologia ágil que nos pode ajudar a entender um novo produto/serviço melhorado nosso produto desenvolvido/serviço melhorado. Foi possível perceber um projeto na implementação da metodologia, mas apenas um projeto projetado para aumentar a eficiência da implementação da metodologia no tempo, e mês que se pode imaginar para desenvolver novos projetos para testar os produtos no mercado.

As metodologias ágeis trazidas ao tempo produtividade e qualidade, além de crescimento e pessoal, uma vez que o conceito profissional da metodologia ágil foi levada para nossas vidas.

Agora, que já sabe um pouco mais sobre como metodologias ágeis os benefícios que ela traz, já pensou em começar a usar-las?

Analista de projetos de cibersegurança, Bacharel em Sistemas de Informação e Especialista em Gestão Empresarial
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